專題論述 第四輯

專題論述 第四輯之六【仿外形容易 得神髓困難】(1)

2019.07.10更新

【仿外形容易 得神髓困難】

 

 

任何一樁事情要學其外貌,要開模射出成形都很簡單,但若要得其內在精髓,勢必得經過一定時間的歷練才能見真章。尤其世事變動快速,不管政治、經濟或商業行為,每一遭事情都在變,隨時有新的局面或模式出現,只要活在這個世界上的人,都想同時跟著轉變,可惜這些變卻都侷限於功名富貴或利祿。臺灣俚語說:「泥鰍鑽現成的洞」,說明許多人做事不下功夫,只想撿便宜,也就是仿外形容易。但「畫虎不成反類犬」,任何事情內行與外行的輸贏功夫在於隱微,也就是最細緻處,才能見真意。舉個例子:日本人在料理店最喜歡吃的就是黑鮪鯛,那些專門在市場幫公司買魚的人,手上拿個錐子,往離鮪魚尾巴五、六寸的地方刺進去,再抽出一看,就知道鮪魚的好壞,這就叫「功夫在隱微」。「功夫在隱微」要經過深思熟慮的考量,有實際的功力後,才能感受其精髓。大家都吃過龍蝦,但可能沒有幾個人知道如何分辨公龍蝦與母龍蝦,我曾請教人,他們告訴我公母龍蝦的分別就在於最後面那隻腳,如果那隻腳開叉就是母的,如果沒分叉就是公的,這就叫功夫在隱微。

 

 

 

■集才集氣 猶如好雨知時節

 

 

我們應該用什麼心情來對待自己的人生,才能得到精髓?每個人都希望自己能建立一番好事業,要創造好的事業不外乎要有膽識,成大事一定要有膽,圓滿事情則一定要有識,也就是識集人才、集氣脈、集勢。「名山如高人,豈可久不見!」聳立的山就像高人一樣,我們都要利用機會延攬對方,或向其請益;不管當老闆還是員工,如果身邊常常有這種人才,做事業絕對不會有損失。「古來大才難為用」,能力比較好的人大都想要自己當老闆,而不想替別人工作,但要靠人做事時,也要在大將之下做人才,因為有好的木工師傅,好材才能綻放風格,這是互相利用,也就是集才。現在的社會不像舊時農業時代,絕不可輕視女性。過去農業社會都覺得女孩子沒有用,只要三從四德就可以了,然而現在很多女性的能力、衝勁、見解和智慧都高人一等,就如詩詞裡說的「相信人間亦有雌」,也就是世間一樣有女性的英雄。

 

模仿別人做事業的第一步要先集好才,接著就是要集氣。氣脈很重要,如果氣不順暢,我在台上講話可能會咳嗽,根本無法將演講講得圓融,讓大家聽起來很順暢。同理的,有人才以後就要集氣,也就是集與自己有共同志向、懂得體恤的人。講到氣就讓我聯想到下雨,氣該什麼時候來以為適時的支援,就像「好雨知時節」,一場好的雨就是按照時節需要而下的。過去父親從台東太麻里載柴下山賣的時候,最怕就是立秋,因為每次立秋颱風一掃過,整條山路分崩離析,我們就連續三個月沒生意做,有時連飯都沒得吃,所以立秋的雨最讓人害怕。而最好的雨就是知時節而下的春雨,所以逢春當乃生,春天的雨滋潤萬物,萬物因此快速成長;又說「春雨貴如油」,春天的雨一點一滴都珍貴得像汽油一樣,尤其是其潤物細無聲最可貴。雨在滋潤萬物時不曾錯過,它不曾因為認識某物而有所分別。集人才時同樣要集氣,不要覺得自己在幫某人或幫公司,也不要覺得這家公司沒有自己就不行,這樣氣才算集對了,甚至可以當成自己需要幫忙時,朋友暗中伸出援手還怕我們知道,不願出名一樣,這就叫「潤物細無聲」。

 

 

 

■等待好時機 趁勢順風推倒樹

 

 

有人才又有氣時,就要等待好時機。宋朝的政治學家及哲學家朱熹曾說過:「大船難起錨」,有一天他看到戰船擱淺在河中間,便下令要大家合力將它拉起來,但是所有人都使盡力氣還是無法拖動這條船;那一夜正好下了大雨,結果那條船竟不費吹灰之力就流了下來,這就叫等待好時機。所以人家說:天公如果賜我們一帆風,又添我們兩支好槳,時機就對了。有人有氣有時機,還要集勢。不管下什麼樣的雨,「萬山難擋一水奔」,所有的山都沒本事擋住奔流的水,水在走就是「勢」,勢非常重要。過去畫家都非常窮,沒錢也沒有功名富貴,是名符其實的貧無立錐之地,但當他們畫筆一落,萬里江山就出來了。做生意也一樣,山高不必有神,做大盤的不必有錢,名聲自然讓人靠近你。

 

我們看到一些股票裡的電子業,一投資就是四、五千億,聽得平民百姓都昏了,一般人一個月賺三、五萬,就算十輩子也比不贏。但是人家就是趁勢順風推倒樹,一個計劃出來,自然就有人支持,這就叫集勢。集才、集氣、集勢三樣都學到了就是由外行變內行了,不管受僱於人,或是自己做事業,這三樣都是必須具備的膽識。

 

從不會做事業,不懂得幫別人工作,或是想要進階到達某個程度,都會慢慢由外行轉進內行,但這個時候大部份都已中年了,這時就要懂得「但開風氣不為師」的精髓。你可以是帶動風氣,執行計劃的那個人,但好的生意人絕不可以在集財勢之後開始與政府敵對,否則便是外行;一個對公司有所建樹的良好人才在成功之後,便帶著一票人出去另起爐灶,開始跟公司敵對,這也是外行。這些人只不過因為已仿出外形,抓住竅門,在先天條件下具備內行的本錢而已,但更重要的是要得神髓。不管在外跟人工作,或是自己創事業,都必須拿捏這個尺度。